源源活力,泉泉汇聚 | 中化能源科技2023年“源泉计划”青训营圆满结束

来源: 作者: 发布时间:2023-07-27

炎炎七月,骄阳似火。在对新生力量的无限期待下,中化能源科技迎来了“源泉计划”二期9名新伙伴,为加速其职场过渡转身,促进优秀青年员工快速成长,同时强化公司人才梯队建设及职业能力素质提升,团结动员广大青年员工弘扬新时代中国中化“精气神”,7月12-14日,公司成功举办2023年“源泉计划”青训营,组织开展了欢迎见面会、青年人才培养师徒签约、“走进能源科技”及“职场第一课”培训等系列活动,圆满助力青年人才“迈好第一步”。

7月14日下午,公司领导班子、中层干部代表参加2023年新员工欢迎见面会,与“源泉计划”二期应届生及部分社招新员工代表围绕个人成长发展、岗位建功锻炼、公司改革发展等方面深入展开座谈交流。

行未来:主题交流

青年员工轮流进行自我介绍后,公司领导及干部代表通过自我成长历程分享和经验萃取,为大家解答职业发展中可能遇到的困惑,鼓励青年敢于担当、勇于挑战、行稳致远。

信时光:穿越时空对话

时光知味,岁月沉香。“源泉计划”二期新员工满怀期待致信两年后的自己,奋进奔赴新征程,前路漫漫亦灿灿!

新征程:“源泉计划”发布

7月14日,公司发布青年人才发展品牌项目—源泉计划,从品牌体系、理念、内涵及培养举措等方面阐述青年人才发展路径和成长通道,以“人才兴企计划”建设三支队伍为目标,提出“求实、创新、进取、坚韧”的青年人才能力素质标准,明确“轮岗机制+双导师制”的青年人才培养模式,同时从人才发展体系、薪酬激励体系、岗位职级发展体系、学习成长平台、福利文化体系等方面全方位描绘了未来在公司成长发展的蓝图。

双导师制是公司为青年人才职场过渡转身、快速进入角色、提升岗位本领所开展的公司内部知识传递和带教培养模式,专业导师和职业导师均将在青年人才成长过程中倾力给予支持帮助。2023年,共有12位导师投入到源泉二期青年人才培养中。沉甸甸的期望与责任,从师徒结队仪式开始萌芽生长。

学员代表和导师代表在师徒结队仪式上签约成功,合影留念。中化能源科技党总支副书记、总经理助理刘玉溪也从人才培养发展的角度亲切寄语,期望青年人才能不忘初心,找到能充分发挥自我价值的“阵地”并持久为之奋斗。

芯动力:赋能转身系列培训

为帮助新员工实现从“院校人”到“职场人”,再到“中化人”的角色转变,公司开展为期2天的“走进能源科技”和“职场第一课”系列培训,共邀请16位讲师授课,共计18学时。其中,“走进能源科技”系列培训包括公司战略业务、企业文化、人才发展、廉洁从业、HSE教育、保密教育、财务报销等模块,“职场第一课”系列包括有效问题分析与解决、高效沟通、高效时间管理及职场礼仪等模块。

星伙伴:迎新茶话融合导入

7月12日,“源泉计划”一期学长学姐代表在迎新茶话会上分享了入职以来成长工作的感受和经验,帮助新员工更快融入、适应职场生活。

滴水成墨,见证奇迹。2023届校招新员工在“神笔马良”游戏中通过团队协作,以较短的时间齐心协力完成了“中化”二字,在半天的融合导入过程中,大家收获了信任、勇气和友谊,体会了协同合作的意义,进一步增强了凝聚力。

欣梦想:公司总经理寄语

最后,中化能源科技党总支书记、总经理王国伦代表公司全体干部职工对新员工的加入表示了欢迎,并深情寄语新员工,从“自我驱动”、“追求卓越”、“价值匹配”三个方面提出了殷切期望:

一是自我驱动,在工作中要保持高成长动机,发掘、辐射自身优势,做个人发展成长的“第一责任人”;

二是追求卓越,要领会借鉴前辈经验,始终不移的坚持“高标准、严要求”,展现高度的责任感和敬业精神;

三是价值匹配,个人与企业间能达到较高的价值和能力匹配,是个人成长、企业成功价值最大程度激发的最佳状态,要坚持调查研究的工作方法,不断了解和探索企业平台,善于发现问题、敢于寻求新方法解决问题。

王国伦指出,新员工充满青春朝气,为公司注入了新的活力,勉励各位青年员工要置身时代变化之中持续思考、实践和成长,心怀更高追求,以理想为灯、创新为路、不断提升和发展自我。

人生万事须自为,跬步江山即寥廓

笃行致远,不负芳华

期望新员工在中化能源科技事业平台上

扎根岗位练本领,成就自我谱前程!

 

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